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16、化妆品品牌老板如何辨别(中国)韩国化妆品oem代工厂是否有实力?

发布时间:2019-09-19 23:31 浏览次数:

  原标题:16、化妆品品牌老板如何辨别(中国)韩国化妆品oem代工厂是否有实力?

  相信很多的化妆品品牌的老板都想找一家好的生产商去生产一款属于自己的产品,而且做出属于自己的特色。我们思考一下,是不是我们选择工厂要一味地大呢?我们评估一个工厂的实力的标准是什么呢?从哪几个方面去衡量呢?到底一个工厂是大的重要?还是技术重要?还是设备重要?还是员工重要?还是老板重要?还是研究人员诸如此类的这些问题,我在这里,我给大家一些个人的建议,方便以后可以去更好地选择工厂。

  老板的格局人品,决定我们是否真的要合作的问题、这就是我们在做生意上所说的,是否合财。在不同的行业,有不同行业的规矩,比如:每个行业都是薄利多销的,在利润的比的抽成中,有的老板喜欢,抽30%,有的喜欢抽10%,有的喜欢抽50%+,并非说这个抽的多就是黑心,这个抽得少就是好,我们关键看啥?看老板!人品,人格,做事的风格,做事的度量。

  考核标准一:技术工程师。为什么吧技术工程师排在第一位,因为技术是核心,如果技术不过关,肯定没有回头客。有一些有钱的老板,会发现这样的一个问◇…=▲题,就是实际上用钱装修出来的工厂,基本上没有发现一个根本的问题,那就是技术,配方稳不稳定。工程师起到关键的作用。如果一个工程师没有一点的技术以及料的话,那么客户再多,如果不能给到客户满意的品质也是不行的。在我们考察工厂的时候,我们经常看到很多的老板炫耀自己的有什么设备,有多少条生产线,有多少的员工,实际上,不懂这行的,会往往被忽悠。但实际上我们希望的是这个工厂的可以的工程师跟我们的沟通,我们知道我们要的是什么,但是也不是所有的老板都像我们这样,我们太投入,如果是新人入行,不懂太多的话,那么我建议的就是还是好好虚心学习,不要想太多,多做几次就知道。工程师很多的老板没有放大的门面,就是自己的工程师没有什么水平,实际上好的工程师,可以吸引不少的客户过来。比如说我们的工程师是研发什么配方的,现在哪个知名的品牌在使用。或许我们不想太让工程师自明星的话,我们可以通过目前与什么研究机构合作,或者跟什么韩国,瑞士,这些机构合作来表示这个工厂的技术实在进步,突出不一样的地位。

  考核标准二:工厂本身的背书。一个工厂的背书很重要。这就是靠吹牛逼,但是如果你没有实力的话,使劲吹,也吹不了哪里去。你吹出来了,还得要讲故事去证明这个事是真的。如果你无法证明这是真的,那么商道中的诚信出了问题,所以你只需要做一件事情:老老实实去做好基础的工作。比如你考察一个工厂,广告上写的,与实际•□▼◁▼考•●察的,实际问到的咨询到的,有什么出入★▽…◇的地方。韩国的技术配方,你去咨询考察是否有没有跟韩国的研究所的博士,教授,或者有没有韩国的研究人员在工厂内。如果有的话,那么好办,如果没有的话,那么也不好戳穿别人。比如我们常常在背书上的是:17年的专业专注,或者是面积,占地,员工人数,设备,合作的研究机构。我们亲身去一个工厂的地方看的时候,我们要看看,这个工▪…□▷▷•厂的布局,虽说▲★-●布局的方正与否,不好评论,但是一个工厂的好坏,我们可以▼▲▼▼▽●▽●看到的是格局,装修的风格,角落细节,物品摆放,卫生,以及工★-●=•▽人的衣着。我去了无数的工厂,有的工厂,很干净,很好,小,但是给人一种很严谨的态度。这个东西为什么这样放,这个东西为什么这样贴,一天清洗多少次,地每天结束的时候要怎么打扫,办公的桌面应该摆放什么东西。这些你细细发现,真的很不一样。有的工厂▲●…△很大,很有格调,大厅,展区,工人,等等,这些都很不错。这些都是表▪▲□◁面,每个人的都可以做得到,观察得到,但是跟实际我们○▲-•■□想要的,是不是这样!?当然不是,还差远呢。

  考核标准三:打板。别小看这个打板,一个样板给你寄过来你要好好看一下,一个打板的细节。并不是给寄一个小瓶子就行,我们要看一下,这个小瓶子的包装,风格,标贴的严谨度,内容的详细程度。有的工厂就给你寄一个样板瓶,没了...........有的会给你寄一个瓶子,+一张名片;有的会除了加名▲=○▼片,还给你寄一本手册在里面;还有还会加一张样板说明的打印的纸,里面说明了,这个产品的名称,规格,成分,价格,以及起订量,以及可以调整的功效,特色卖点;这些都是属于优秀的级别了,但是还有一些更好的公司的样板,他们寄的时候,连一个封箱胶都需要定制,纸盒必须是定制的,整体的立•☆■▲体感,让人家感到,这个更加感觉像是一个唯品会的◆▼礼包盒,或者节日的送礼盒,让你一收到,一看到就★◇▽▼•感到耳目一新,心里纳闷:我最近也没有在网上买什么东西啊。打开一看,原来是X☆△◆▲■XX工厂的样板!这个△▪▲□△时候,你的成功,就很近了。

  考核的标准四:品质和产能。为什么我把四写着品质,最后一项。因为你前期的一●系列的考察一个工厂都是门面的功夫,实力你想要的就是:这个产品在你的工厂做出来,品质怎么样?好不好?体验效果如何?这个时候才是你想要的,这个价位的这个品质,做出来的这个东西,是否有没有市场卖点,或者是否被市场的消费者所接受。我们开始研究,这个产品出来,他的工厂的大小,设备,人员,是否能不能赶得上产能,如果赶不上,他们最大的产能值是多少。考虑到B计划就是这个产品的配方的买断,并且授权给其他的工厂生产该产品。这就是我们重点所▪•★关注的,但是这个最后的一部,前期还是需要货比三家。这就是中国人的做事的风格。如果换成了韩国那边的代工厂是,是否也是一样呢?答案是:一样的。就是在语言沟通上的问题,其他的,基本上很容易,很简单去帅选出去!

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